נכיר, נאבחן ונאפיין בצורה יסודית את העסק ואת האתגרים העומדים בפנינו, נבין את המצב הקיים ותהליכי העבודה הרלוונטיים. נגדיר את התוצרים הרצויים, נקבע לוחות זמנים ונכין את הבסיס להמשך העבודה
בעלי עסקים וחברות מלאי כוח מתפרץ ומוטיבציה אך פעמים רבות, בהיעדר התנהלות נכונה ואפקטיבית
מתעייפים מהר מאוד, מרגישים שיש משקולות על הרגליים ושהחמצן הולך ואוזל.
כשהעסק לא רווחי, התחושה היא ש"רצים במקום"…
כאן בדיוק אנחנו נכנסות לפעולה!
נעים מאוד, אנחנו עידית ושרון ואנחנו מלוות אתכם לאורך כל הדרך –
משלב הרעיון ועד להצלחה
אנחנו משלבות פתרונות עסקיים בהתאם לצרכים העסקיים והאישיים,
כולל בניית חוסן מנטלי וכלים חדשניים להובלת שינוי אישי ועסקי,
כך שהעסק יהפוך לחזק, גמיש, בריא ומצליח לאורך זמן
BA בתקשורת, MBA במנהל עסקים עם התמחות באסטרטגיה ויזמות, מנטורית בוגרת קורס מאמנים "גומא".
BA במנהל עסקים וכלכלה, MBA במנהל עסקים עם התמחות במימון ושוק ההון.
נעים מאוד!
עידית ושרון – ייעוץ וליווי עסקי פונקציונלי ייחודי, כולל כלים פשוטים ופרקטיים להרמת העסק, תוך שילוב כוחות מנצח מעולמות הכלכלה, הניהול והמנטורינג.
הליווי עסקי שלנו מותאם אישית לצרכים שלכם, בין אם אתם עסק מתחיל, בינוני, סטארטאפ או חברה בע"מ. בעבודת צוות נוכל לספק לכם מעטפת מלאה ומקיפה לניהול העסק בצורה יעילה ומקצועית שתאפשר לכם להרוויח יותר, לצמוח ולהיות גאים בעצמכם ובעסק שלכם.
בואו נכיר:
עידית כהן שלם – BA במנהל עסקים וכלכלה, MBA במנהל עסקים עם התמחות במימון ושוק ההון. 20 שנות ניסיון ככלכלנית מומחית בתכנון, בניה וניהול כלים פיננסיים ברי מדידה והשגה. הניסיון הרב שצברה עידית לאורך השנים כולל עבודה עם חברות ציבוריות ופרטיות במגוון ענפים שונים במגזר הפרטי, העסקי והממשלתי.
שרון וייס סנקביץ' – BA בתקשורת, MBA במנהל עסקים עם התמחות באסטרטגיה ויזמות. מומחית בשיפור תהליכים וחוויית לקוח. 18 שנות ניסיון בניהול מערכי שירות וניהול פרויקטים במגוון תעשיות וארגונים. מספקת שירותי ליווי עסקי ומנטורינג לתהליכי שינוי למנהלים בשילוב מגוון כלים לפתרון בעיות, ניהול זמן ושיפור תהליכים בצמוד למטרות ולעמידה ביעדים.
לכולנו יש נטיה טבעית לעסוק במה שאנחנו טובים בו ואוהבים אותו ופחות לעסוק בניהול הכספי והתהליכי של העסק.
בדומה לספורטאי המתאמן בצורה לא מאוזנת ויוצר עומסים הגורמים לפציעות,
אנחנו פוגשות בעלי עסקים ובעלי חברות רבים הסובלים מחוסר איזון בעסק שלהם.
עסק מאוזן מתחיל עם שירות ה-Business Balance שלנו
ליצירת עסק בריא, רווחי ומתפקד לאורך זמן, מתחילים בלייצר איזון כבסיס להצלחת העסק וצמיחתו.
תהליך יצירת רווחיות מקסימלית
ב-4 שלבים
BUSINESS BALANCE
נכיר, נאבחן ונאפיין בצורה יסודית את העסק ואת האתגרים העומדים בפנינו, נבין את המצב הקיים ותהליכי העבודה הרלוונטיים. נגדיר את התוצרים הרצויים, נקבע לוחות זמנים ונכין את הבסיס להמשך העבודה
בשלב זה נאסוף חומרים רלוונטים מהעסק, נבצע אנליזות וניתוחי שוק, מתחרים וקהל יעד, ראיונות עם מנהלים ועובדים (היכן שרלוונטי), נבנה תוכנית עבודה מותאמת, נגדיר מטרות ויעדים עסקיים ברי מדידה שיעזרו לנו להשיג את השינוי וגם למדוד ולכמת את ההצלחה של התהליך
נציג לכם תכנית עסקית מפורטת בראיה עתידית לבניית המצב החדש הכולל: מיפוי של המצב הקיים לעומת המצב הכי אידיאלי אליו נרצה להגיע, כולל כלים המותאמים לכם אישית ואיך תשתמשו בהם בעצמכם או בליווי שלנו
כעת כשהתוכנית ברורה, נעבור לשלב היישום והטמעה בשטח באופן עצמאי או שנמשיך להיות צוות העבודה שלכם בליווי מתמשך המותאם לאתגרים ולהזדמנויות שיעלו, כך שנוכל לדייק אתכם כדי להשיג את התוצאות הרצויות ביעילות ובמהירות
לאחר שאפיינו, מיפינו, ניגבנו את הזיעה, בחנו, הגדרנו, בנינו אסטרטגיה והצגנו
את תוכנית הפעולה הרצויה, נשאר להטמיע וליישם את התוכנית בפועל.
במסגרת ה-BOOST&CARE נעביר את העסק משלב התכנונים לשלב המעשי ונצלול לעבודה ביחד.
בפגישות קבועות אנחנו נלווה, נתמוך, נעקוב ונדייק את תהליך ההטמעה של התכנית והפעולות
בתוך העסק תוך תמיכה והכוונה מלאה שלנו.
פחות פנויים? רוצים להתמקד במה שאתם אוהבים? אין בעיה, היישום והטמעה עלינו!
תכנית ON DEMAND מאפשרת לכם להתמקד בעסק כאשר אנחנו ניישם ונטמיע את התוכנית עבורכם.
אל דאגה, השליטה אצלכם, אנחנו נפעל בשקיפות ובתיאום מלאים איתכם על כל שלב בתהליך
וכן תוכלו לראות ולהשתמש בתוצרים בכל זמן נתון.